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線上可跑
多數活動庫的一半遊戲會被視訊會議殺死——這 11 個不會。聊天區投票、表情計分、分組室輪次,前後測還能讓代理兩條命令搭成線上版;實體進行照舊能跑。
兩真一假
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15 分鐘、8–20 人的破冰活動,給經典兩真一假加裝兩條護欄:只說公開的工作事實、閉眼投票——每人帶走關於每位同事的三件可核實事實。含大聲唸出的邊界規則與前後測。
破冰
共同點
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含測評
15 分鐘、8–20 人的破冰活動:小組尋找全組都符合的事實——意外的那些計 3 倍分——逼出第一週沒人好意思問的問題。含記錄卡與前後測。
破冰
最糟主意
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含測評
反向頭腦風暴:先花五分鐘設計專案怎麼失敗,再把每條翻成預防措施。難開口的話,在一個「說出來有獎」的遊戲裡被說出來。
創造力
開始·停止·繼續
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含測評
一面牆裝得下的反思引導:每張卡一個動詞——開始、停止、保留。沒有負責人和日期,任何卡都活不過這場反思引導。含三動詞卡與前後測。
回顧
課後回饋問卷
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含測評
比滿意度問卷多走一步的課後回饋問卷:6 道量表題加兩道開放題——一條週一承諾、一句真實障礙。可列印卡片或一鍵線上版,5 分鐘,匿名。
回饋表單
工作坊回饋表
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含測評
公開工作坊的離場券:4 道評分題、一個 0-10 推薦分、兩道開放題。離場時 90 秒——回饋收上來變成兩樣東西:能放上工作坊頁面的學員評價(徵得同意),和投票選出來的下一季選題單。
回饋表單
培訓評估表
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含測評
企業培訓的柯氏級評估包:8 道反應題、3 道自信度自評、保持/修改開放題,外加把回饋變成行為證據的第 30 天追蹤——產出一份管理層可直接轉發的單頁報告。
回饋表單
優勢羅盤
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含測評
個人戰略自評:兩週日程歸進四個象限,找到值得加倍投入的黃金賽道——也照出你陷在哪個救火陷阱裡。6 道題,一個承諾動作,25 分鐘。
自我評估
超越笑臉表
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把笑臉表換成六個能浮出「接住了什麼、現場有多大信心、什麼會擋住週一」的題目。即印即選的撲克卡加一份讀表指南。
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培訓需求診斷問卷
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在設計之前就發:六個題目浮出「現在能做什麼、需要做什麼、缺口痛在哪」——一份會替你定議程的課前問卷。
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離場券
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門口九十秒:一個學到的點、一個還沒解的問題、一個下一步——全在一張即印即走的小票上,你出門前就能讀完。最小的誠實「懂沒懂」檢查。
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