WorkshopSkill 活動資料夾

溝通 · 雙人 · 實體進行

盲畫肖像.folder

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一個人描述,一個人畫——誰也看不見對方的筆。兩個人,十五分鐘。反思引導時兩張畫擺在一起,傾聽好不好,畫替你說話。

// 套裝 v2:可投屏的 HTML 簡報(講者抽屜、流程計時、內建 QR code)· 撲克規格可裁切卡組(含卡背與空白卡)· A3 活動海報 · A4 + US Letter 雙紙型手冊(帶書籤)· 三檔授權(CC BY 免費 / 單場 / 機構)。

經典的背對背畫畫練習,重構成一個完整的工作坊資料夾:帶計時的執行腳本、可列印道具卡、評審卡,外加測評型場次專用的兩分鐘前後測。跑完這一輪,每一對都看得見自己的溝通風格到底落在哪裡。

道具是撲克規格印刷卡(63.5 × 88.9 mm,含出血與裁切線)——描述者卡、畫畫卡、評審卡、計時卡——尺寸剛好每對一張紙。資料夾裡沒有任何東西需要投影儀,下載也無需任何帳號。

執行腳本

// 這就是資料夾裡執行指南的原文,一字不差——直接在這裡讀、照著這裡跑。頁尾可下載同一份 .md 離線帶走。

資料夾:blind-portrait · 類目:溝通 · 每對 2 人 · 15 分鐘 · 實體進行 · 列印道具 · 測評型

許可:CC BY 4.0

背對背畫畫練習:一名參與者描述一張圖,另一名憑聽覺畫出來——兩人全程看不到彼此的作品。反思引導環節把兩張畫之間的差距,變成關於下指令、傾聽與確認假設的具體證據。


目標

活動結束時,參與者將:

  1. 親身體驗單向指令與「確認過理解」之間的成本差距。
  2. 看清自己的預設角色:習慣想當然的描述者,還是沉默猜測的畫畫人。
  3. 練習一個修復動作:開工前先問一個澄清性問題。

佈置

場地: 每對兩把椅子背對背,間距約 30 釐米。中間不放桌子——畫畫人把墊板放在膝蓋上。

每對材料:

物品來源
1 × 描述者卡道具卡.pdf(卡 1)
1 × 畫畫卡道具卡.pdf(卡 2)
1 × 評審卡道具卡.pdf(卡 3)——裁開,每位觀察者一張
1 × 計時卡道具卡.pdf(卡 4)——給你,引導師本人
1 × 神秘圖任意線稿:腳踏車、檯燈、戶型圖。每對準備 2 張(A 輪 / B 輪)
每位畫畫人:紙 + 馬克筆粗頭馬克筆,不要鉛筆——錯線要看得見

分組規則: A 輪把日常工作搭檔配成一對;B 輪隨機換對。反差本身就是課程。

角色: 描述者(拿圖,不許展示)、畫畫人(拿馬克筆,A 輪不許提問)、觀察者(人數為奇數時安排——否則由你巡場)。


逐分鐘腳本

時間階段引導師做什麼參與者做什麼
0–2開場框定「一人描述,一人畫。不許回頭。描述者不許說圖是什麼——只說它長什麼樣。」領卡、分工
2–5A 輪(3 分鐘)按計時卡開表。其他什麼都不說——沉默是設計的一部分描述者描述;畫畫人畫;不許提問
5–7揭曉「轉身。對比。」各對大笑 / 倒吸一口氣;觀察者在評審卡上記差距
7–10B 輪(3 分鐘)換角色、換圖。規則變更:「畫畫人總共可以問三個問題」第二輪帶著確認過的理解進行
10–13揭曉 + 對比提示:「A 輪和 B 輪之間,什麼變了?」各對在評審卡上給兩輪自評打分
13–15引入反思引導「兩張畫都留著——它們是反思引導的資料。」把兩張畫並排鋪好

然後進入反思引導——見 反思引導問題.md。


已知翻車點與救援

  1. 描述者講整段故事而不是形狀。(「像個農場……」)救援:暫停 10 秒,重申規則——「描述你看到的,不是它意味著的。」
  2. 畫畫人為避免出錯越畫越抽象。 救援:反思引導問題「不確定的那一刻你做了什麼」就是為這一刻設計的。現場不要糾正。
  3. 有的對提前完成開始走神。 救援:把評審卡遞給他們——在別的組還在畫時先給 A/B 兩輪打分。

變體

  • 線上: 描述者只開攝像頭(畫面遮住自己的紙),畫畫人用共享白板。保留不許提問規則——約束就是這個活動。
  • 大場(20 人以上): 三人一組(描述者 / 畫畫人 / 觀察者),兩輪各 4 分鐘,反思引導前先做「畫廊牆」展示所有畫作。
  • 測評型: 配對之前做前測,反思引導一結束就做後測——見 測評預設.json。有意思的數字不是分數,是變化量(delta)。

反思引導表

// 反思引導問題全文——.md 版一頁可列印,反思引導現場直接用。

8 個問題、3 個翻車點、一條規則:兩張畫就是資料。

配合 執行指南.md 使用。兩輪結束後反思引導 10–20 分鐘。


怎麼帶這場反思引導

  • 整場反思引導期間,兩張畫始終並排放在桌上。每個問題都指回它們。
  • 問題先問當事的那一對,再問全場。他們的證據最新鮮。
  • 答案寫在表上或畫的背面——紙歸參與者自己。

8 個問題

1. 形狀,不是故事。

「描述者:你什麼時候意識到自己在講這張圖意味著什麼,而不是它長什麼樣?」

→ 指向:指令清晰度。多數描述者在前 30 秒就會犯。

2. 沉默的猜測。

「畫畫人:不確定的那一刻,你做了什麼?」

→ 指向:假設行為。留意「我就畫了個看起來合理的」——那本身就是發現,不是過錯。

3. 規則的代價。

「A 輪不許提問:兩張畫的差距裡,多少來自規則,多少來自描述本身?」

→ 分離約束效應與能力效應。別讓他們把賬全算在規則頭上。

4. 那三個問題。

「B 輪你們可以問三個問題。哪個問題幫助最大?如果能重來,你想把哪個問題提到最前面?」

→ 引出修復動作:開工前先確認理解。

5. 同一對人,不同的結果。

「換角色之後,作為描述者你做了什麼不一樣的事——在體驗過盲畫之後?」

→ 換位思考的證據。這是反思引導裡最強的單一指標。

6. 每天的版本。

「這個一模一樣的模式——把指令發進沉默裡——在你的一週裡出現在哪?」

→ 遷移問題。預期答案:郵件需求、工作交接、工單評論、站會彙報。

7. 那一個修復。

「如果只能把這個練習裡的一個習慣裝進你們團隊的溝通裡,你選哪個?」

→ 承諾問題。只能選一個——一個習慣才活得過週一。

8. 你會裱起來的那張畫。

「兩張畫裡,哪一張才是你們這對人今天溝通方式的誠實肖像?」

→ 收尾問題。讓反思引導停在證據上,而不是停在口號上。


反思引導本身的 3 個已知翻車點

  1. 笑聲吃掉課程。 A 輪的畫很好笑;全場會想一直笑下去。

救援:跟著笑一次,然後把兩張畫並排放好,問問題 3。反差會讓房間安靜下來。

  1. 鍋落到描述者頭上。 差距感覺像是一個人的錯。

救援:重新框定——「描述者一個人描述,畫畫人一個人畫,這對搭檔共同產出了這個差距。」問題 5 是轉折點。

  1. 空談取代例子。 參與者開始說抽象詞(「溝通很重要」)。

救援:指著畫。「指給我看,紙上哪裡發生了這件事。」


評分線索(測評型場次)

如果你在跑前後測(測評預設.json),兩輪進行時留意這些可觀察行為——它們為報告裡的變化量提供依據:

可觀察行為指向
描述者在開工前先確認(B 輪)修復習慣正在形成
畫畫人在前 30 秒提問對不確定性的容忍
這一對給 B 輪打了更高分,但沒人說「畫得更好」變好的是理解,不是畫技

參與者拿到的報告永遠是配對層面的對比,不是個人排名——你彙報時也別破這個例。

適合誰 · 留下什麼

盲畫肖像這個活動適合誰?

需要在長課程裡嵌一段短溝通練習的引導師、培訓師與教練。它以配對為單位——6 到 40 人的任何群體都可以多對並行——從新團隊組建到領導力專案都適用。不需要任何表演功底:只要拿得動馬克筆,就能跑。

它能產出什麼結果?

反思引導結束後桌上有兩樣東西:並排的兩張畫——每對人的指令實際落點的可見證據——以及評估預設給出的配對層面前後變化量。它測量的是溝通質量而不是畫技,各對看到的是自己的進步,而不是和其他對的排名。

我的 AI 代理能用這個資料夾嗎?

可以。每個資料夾都附帶 SKILL.md 技能檔案:frontmatter 供匹配,外加真實可跑的準備命令——拿到道具和反思引導問題,再用 formlm-cli 建線上前後測。三步工作流(發現、安裝、執行)見技能頁,每個資料夾都有一條命令即可安裝的 zip 技能包,機器索引見 skills.json。

真的是免費的嗎?

是——CC BY 4.0,不用註冊帳號,資料夾裡也沒有留郵箱才能下載的門檻。下載、執行、複製、改成你自己工作坊的品牌,都行。保留署名,一切免費。

變成線上版

資料夾裡的紙面前後測(評審卡 + 測評預設.json)為只有馬克筆的房間而設計。如果想要數字版——同樣 6 道題的線上表單,每位參與者的前後變化自動計算——兩條路徑:

AI 代理路徑

$ formlm-cli smart generate --input "Pre/post measure for the Blind Portrait pairs exercise: 6 Likert items on instruction clarity, assumption-checking, perspective-taking and repair — the same 6 items before and after the activity, so each participant's delta is computed automatically"

代理工作流的第 4 步:npm install -g @formlm/cli,登入一次,上面的準備命令即可自動執行。表單和資料都在你自己的工作空間裡。

——或者,用滑鼠——

開啟 FormLM 免費的前後測模板 ,把 測評預設.json 裡的 6 道題粘進去——模板自帶前後對比與自動計分。

// 可選項,非必需——資料夾裡的紙面版本本身已完整。對方平台需要免費帳號。

投影到大螢幕

資料夾自帶一個單檔 HTML 簡報,一台筆電就能全螢幕播放。如果想把活動搬上場地大螢幕——現場提交即時上螢幕,倒數計時和聚光在大螢幕上一鍵掌控,全場掃一個碼就能參與——掃描投影的配套工具是 QRCard-AI:

看看 QRCard-AI 的講師大螢幕模式 ——牆上貼一個 QR code,全場從各自座位掃描跟上。

// 選項,非必需——資料夾裡的簡報本就能在一台筆電上全螢幕執行。

帶走這個資料夾

道具卡.pdf 撲克規格印刷頁(63.5 × 88.9 mm,含出血與裁切線):描述者卡、畫畫卡、評審卡、計時卡。每對一套。 pdf 841 KB 答卷.pdf A4 答卷:一張跑兩遍——開場前一次,反思引導之後一次。 pdf 495 KB 快速上手.md 從這裡開始:按身份取用、每個檔案是什麼、按場景列印。一頁,三十秒。 md 3 KB 簡報.pdf 帶場用的 12頁簡報:一頁一個觀點。投屏或列印都行。 pdf 256 KB 簡報.html 舞臺級演示工具:S 鍵講者抽屜(含流程計時鐘)、回合計時(T)、觀眾模式(B)、全屏頁尾二維碼角標。單檔案離線;白標 = logo、配色、wslink。 html 33 KB 學員工作簿.pdf 學員的學習+工作冊:通俗講解、帶引導的題目、筆記與行動頁。 pdf 1416 KB 活動海報.pdf 一面牆講完整場活動(A3):速覽、流程、反思引導問題、注意事項。 pdf 412 KB 使用許可.md 一句話說明你能做什麼:商用、換牌、翻譯均可,請保留署名行。 md 2 KB 執行手冊.pdf 印刷版:執行腳本與反思引導表合訂成一份 A4 文件。列印出來,帶它進場。 pdf 1389 KB 執行指南.md 執行腳本:目標、佈置、逐分鐘腳本、分組規則、變體。 md 5 KB 反思引導問題.md 8 個反思引導問題、3 個已知翻車點,以及各自的救援話術。 md 3 KB 測評預設.json 前後測量表預設——6 道題,按配對計分。純 JSON,無鎖定。 json 3 KB SKILL.md 供 AI 代理使用的技能檔案:frontmatter 供匹配,可執行的準備命令——道具、反思引導、線上前後測。 md 8 KB

// 每個檔案都是普通檔案,點選即下載——資料夾內無帳號、無郵箱門檻。