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大團體
六個人好用的遊戲,十六個人常常當場死掉。這 5 個資料夾是為大場設計的:全場輪次、超過十二人拆圈、計時輪換——反思引導既留住熱鬧,也把課文送到。
紙塔
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含測評
二十張紙、一米膠帶、十二分鐘——扛住壓書測試的最高塔獲勝。搭建過程記錄團隊怎麼規劃、共享與恢復。含評審卡與前後測。
溝通
兩真一假
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15 分鐘、8–20 人的破冰活動,給經典兩真一假加裝兩條護欄:只說公開的工作事實、閉眼投票——每人帶走關於每位同事的三件可核實事實。含大聲唸出的邊界規則與前後測。
破冰
毯子落名
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10 分鐘、8–20 人的名字破冰遊戲:毯子落下,先喊對面正確名字的隊贏下這輪——記住全場名字的速度,比任何自我介紹都快。含大聲唸出的安全規則與前後測。
破冰
無聲排隊
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含測評
按生日排隊——不許說話、不許寫字。不著一字的領導力:誰先動、誰能讓大家一眼看懂他的意思、誰疏通卡死的隊伍。
領導力
最糟主意
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含測評
反向頭腦風暴:先花五分鐘設計專案怎麼失敗,再把每條翻成預防措施。難開口的話,在一個「說出來有獎」的遊戲裡被說出來。
創造力