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回顾

复盘这一小时值不值，看每张卡能不能变成有主有日期的动作。这 5 个文件夹各跑一种回望的切法：一面墙三个动词（开始·停止·继续），项目还没开始就可能怎么死掉（事前复盘），团队受够、决定不再做什么（不再清单），到底哪一刻开始转向（转折点），以及大家各自的感受（生气·难过·开心）。每个 15–30 分钟，打印道具即用——不注册、不投影。

开始·停止·继续已收录含测评一面墙装得下的复盘：每张卡一个动词——开始、停止、保留。没有负责人和日期，任何卡都活不过这场复盘。含三动词卡与前后测。一个 4–8 人团队 30 分钟线下 + 线上打印道具回顾事前复盘已收录假设项目已经失败、写下怎么砸的，给最靠前的根因各配一个早期预警信号和一个带负责人的预防动作。风险在还便宜时就被说破。含可打印卡牌。 4–12 人 25 分钟线下+线上打印道具复盘不再清单已收录列出周期性事务，过"今天会开始吗"的测试，真的停掉一件——配上恢复触发、负责人和回看日期。含可打印卡牌。 4–12 人 25 分钟线下+线上打印道具复盘转折点复盘已收录重建时间线、标出转好转坏的地方、为每个命名原因，再保留一个习惯、砍掉一个。含可打印卡牌。 4–12 人 25 分钟线下+线上打印道具复盘生气·难过·开心已收录写下让你生气、难过、开心的事、聚类投票、每色一个有主的行动。含可打印卡牌。 6–20 人 20 分钟线下+线上打印道具复盘

一个文件夹怎么排进 90 分钟

回顾类翻车的方式哪儿都一样：卡片没人认领。不管用哪种格式，收尾都要给每条行动写上一个名字和一个日期——文件夹里的反思问题就是为这一步准备的。
一个文件夹不是一场议程。把它放进怎么设计一场 90 分钟工作坊的五块结构：先唤醒、跑真的、护住能量、再跑深一层、带着一个日期离场。
按房间挑，别按品类挑。情境那一排会告诉你哪种撑得住视频会议、只有 15 分钟或二十个人：15 分钟以内、线上可跑、大团体。
抽屉会长。新件落地即归档——看看已经归档了哪些，或者直接寄到邮箱。

纸面优先，工具可选

上面每个文件夹都只用马克笔就能跑——不注册、不投影。想要在线版的前后测，或让答案直接上大屏，每个活动页都有对应的可选段落：FormLM 建在线前后测，QRCard-AI 负责扫码上屏。两者都不是用这些材料的前提。