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线上可跑
多数活动库的一半游戏会被视频会议杀死——这 11 个不会。聊天区投票、表情计分、分组室轮次,前后测还能让代理两条命令搭成在线版;线下照旧能跑。
两真一假
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15 分钟、8–20 人的破冰活动,给经典两真一假加装两条护栏:只说公开的工作事实、闭眼投票——每人带走关于每位同事的三件可核实事实。含大声念出的边界规则与前后测。
破冰
共同点
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15 分钟、8–20 人的破冰活动:小组寻找全组都符合的事实——意外的那些计 3 倍分——逼出第一周没人好意思问的问题。含记录卡与前后测。
破冰
最糟主意
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反向头脑风暴:先花五分钟设计项目怎么失败,再把每条翻成预防措施。难开口的话,在一个「说出来有奖」的游戏里被说出来。
创造力
开始·停止·继续
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一面墙装得下的复盘:每张卡一个动词——开始、停止、保留。没有负责人和日期,任何卡都活不过这场复盘。含三动词卡与前后测。
回顾
课后反馈问卷
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比满意度问卷多走一步的课后反馈问卷:6 道量表题加两道开放题——一条周一承诺、一句真实障碍。可打印卡片或一键在线版,5 分钟,匿名。
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工作坊反馈表
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公开工作坊的离场券:4 道评分题、一个 0-10 推荐分、两道开放题。离场时 90 秒——反馈收上来变成两样东西:能放上工作坊页面的学员评价(征得同意),和投票选出来的下一季选题单。
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培训评估表
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企业培训的柯氏级评估包:8 道反应题、3 道自信度自评、保持/修改开放题,外加把反馈变成行为证据的第 30 天追踪——产出一份管理层可直接转发的单页报告。
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优势罗盘
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个人战略自评:两周日程归进四个象限,找到值得加倍投入的黄金赛道——也照出你陷在哪个救火陷阱里。6 道题,一个承诺动作,25 分钟。
自我评估
超越笑脸表
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把笑脸表换成六个能浮出「接住了什么、现场有多大信心、什么会挡住周一」的题目。即印即选的扑克卡加一份读表指南。
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培训需求诊断问卷
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在设计之前就发:六个题目浮出「现在能做什么、需要做什么、缺口痛在哪」——一份会替你定议程的课前问卷。
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离场券
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门口九十秒:一个学到的点、一个还没解的问题、一个下一步——全在一张即印即走的小票上,你出门前就能读完。最小的诚实「懂没懂」检查。
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