列印即用 · 免費

自我評估

自評工具要先定位人，而不是討好人才有用。這 5 個資料夾各取一種讀法：把實際兩週鋪進四個象限（優勢羅盤），哪些價值你真願意拿去做交換（價值排序），精力都花在哪、又漏在哪（精力審計），反覆收到的回饋到底說什麼（反饋消化），你靠哪些技能撐場的一張雷達（技能雷達）。每個 15–30 分鐘，附可列印紙面——不註冊、不投影。

優勢羅盤已收錄含測評個人戰略自評：兩週日程歸進四個象限，找到值得加倍投入的黃金賽道——也照出你陷在哪個救火陷阱裡。6 道題，一個承諾動作，25 分鐘。單人 25 分鐘紙面或線上每月重跑自我評估價值排序已收錄把價值分成核心（最多五）/ 重要 / 不是我，拿一個真實決定檢驗你的五個、補一個缺口。不花錢的價值，不是你的。含可列印卡牌。 1–8 人 20 分鐘實體＋線上可列印道具自我評估精力審計已收錄給真實的一週標 + / − / =，點出自選耗損與餓著的充電，再承諾一次帶日期的交換。含可列印卡牌。 1–2 人 15 分鐘實體＋線上可列印道具自我評估反饋消化已收錄把真實反饋分成早已知道 / 意外 / 擱置，把「意外」堆讀成盲區，再寫一句評價、一個行動。含可列印卡牌。 1–2 人 20 分鐘實體＋線上可列印道具自我評估技能雷達已收錄在角色的能力軸上打 1–5 分、連成雷達、疊上目標形狀、鎖定最短那條輻條。含可列印卡牌。 6–16 人 20 分鐘實體＋線上可列印道具自我評估

一個資料夾怎麼排進 90 分鐘

自評類有多大用，取決於它後面那場對話。給雙人互讀留出時間，報告本人留著：把分數當眾唸出來，反思就變成表演了。
一個資料夾不是一場議程。把它放進怎麼設計一場 90 分鐘工作坊的五塊結構：先喚醒、跑真的、護住能量、再跑深一層、帶著一個日期離場。
依房間挑，別依類別挑。情境那一排會告訴你哪種撐得住視訊會議、只有 15 分鐘或二十個人：15 分鐘以內、線上可跑、大團體。
抽屜會長。新件落地即歸檔——看看已經歸檔了哪些，或直接寄到信箱。

紙面優先，工具可選

上面每個資料夾都只用馬克筆就能跑——不註冊、不投影。想要線上版的前後測，或讓答案直接上大螢幕，每個活動頁都有對應的可選段落：FormLM 建線上前後測，QRCard-AI 負責掃碼上螢幕。兩者都不是使用這些材料的前提。