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衝突 · 整組 · 實體+線上

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一場衝突是一級一級熱起來的。把每一級鋪出來、寫出便宜動作、圈出最早那一級。名字不上牆——形狀才是發現。

// 級別卡與一座階梯 · 25 分鐘 · 列印即用 · 工具包 · 無需投影、無需帳號

一場衝突反思引導,做成完整的工作坊資料夾:逐分鐘執行手冊、可列印的級別卡,加一個鋪—低一級—最早最便宜的機制——找出還有小動作能用那一級;名字不上牆,讓房間討論形狀、而不是爭論誰先起。

道具是撲克規格的列印卡(63.5 × 88.9 mm,含出血與裁切導引)——四張級別卡、一張「低一級」動作卡、一張空白卡與品牌卡背。這個資料夾裡沒有任何東西一定需要投影機,也沒有任何東西需要帳號才能下載。

執行指南

// 這就是執行指南全文——在這讀、照著帶。頁尾那個 .md 檔案是同一份文字,離線用。

資料夾:`escalation-map` · 分類:衝突 · 4–12 人 · 25 分鐘 · 實體+線上 · 可列印道具 · 工具包 授權:CC BY 4.0

一個團隊把一場衝突的弧線畫成一座熱度階梯——從平靜、到緊張、到爆發、到再也不能用同樣方式收場的那一點。每一級上,他們寫下本可以讓整件事低一級的動作,並圈出最早的、動一下最便宜的那一級。地圖上不寫負責人;這張圖講的是「變熱」的形狀,不是誰先起。

目標

跑完之後,學員將:

  1. 看清這場衝突是怎麼一級級變熱的形狀——而不是誰先起的頭。
  2. 在每一級標出一個本可以讓它低一級的、便宜的小動作。
  3. 圈出最早、動一下最便宜那一級,並各自認領下次在該級的動作。

什麼時候用這個活動

  • 團隊或個人之間的一場爭執,讓房間開始站隊,誰也看不清它是怎麼熱起來的。
  • 你想要一次共享的衝突反思引導,而不是又一場比誰有理的競賽。
  • 你有 4–12 人、25 分鐘;線上也能跑,只要階梯在共享看板上。

四級階梯

級感覺是什麼樣那一級本可動什麼
1 · 溫小小的不快,沒說出口在小事變成對峙之前把它說出來
2 · 熱立場變硬,語氣變味問一個真問題,或緩一天再答
3 · 沸公開化、鋒利、開始選邊換個房間:搬到私下,或把共同代價放到桌上
4 · 不可回頭已做出的動作收不回只剩修復;別假裝一級的小動作還適用

佈置

場地: 一面牆或共享看板,把四級階梯順著畫上去;全組圍著同一張圖。

每人材料: 一疊便利貼、一支筆。

全場材料: 來自 `道具卡.pdf` 的四張級別卡(溫/熱/沸/不可回頭)與一張「低一級」動作卡。

分組: 4–12 個身處(或緊鄰)同一場衝突的人;一張共享的圖,不要兩張互相指責的圖。

角色: 人人都鋪事件、寫動作;你畫好各級、守住「不寫名字、只畫形狀」。

怎麼帶

時間階段你做什麼
0–3定框在牆上畫四級階梯。立規矩:不寫名字、不比「誰先起」——只畫形狀。
3–9鋪作為一個團隊,把便利貼放在對應級別上:每一級熱度裡到底發生了什麼。盡早起;如果在一級找不到什麼,就再仔細看。
9–15低一級在每一級寫下本可以讓整件事低一級的動作。具體、便宜,不要宏大。
15–20最早最便宜圈出最早那級、真正能動的動作。那就是地圖要找你的干預點。
20–25個人承接每人寫一條:下次在自己最早那級我會做什麼——然後大聲說一句。

為什麼是形狀、不是負責人

一旦地圖上出現一個名字,房間就開始為那個名字爭論。一旦上面只有級別與動作,房間就轉而討論當時有哪些動作可做——一個完全不同、且有用得多的對話。

那張卡

用 `道具卡.pdf` 的卡面:四張級別卡(溫/熱/沸/不可回頭)、一張「低一級」動作卡、一張空白卡供自擬。把「不寫名字、只畫形狀」這條規矩立在卡上看得見——它是防止這張圖變成控訴簿的那一條。

翻車點

  • 有人寫名字或「他們」。 拉回到形狀:這一級發生了什麼,不是誰做的。
  • 只鋪了 3–4 級。 說明跳過了早期、便宜那段。誠實推回一級;價值在那兒。
  • 動作都變宏大(「來一次坦誠大談話」)。 逼便宜的:一個提問、緩一天、一次私下挪動。

變化版

  • 線上: 同一座階梯放共享看板;遷移得很乾淨。
  • 剛冷卻的那場: 拿最近結束的一場爭執來跑——地圖會點出你現在其實坐在哪一級。
  • 兩方一張圖: 如果兩方都能到場,畫一張共享的階梯,而不是兩張互相指責的圖。
  • 縮短(15 分鐘): 只鋪一到三級、圈出最早那個便宜動作;跳過個人承接。

引導筆記

  • 最有力的時刻,是意識到二級其實有一個 30 秒、不花錢的動作,誰都沒做——因為大家都在為下面幾級憋著。
  • 別讓地圖變成控訴簿;每一級的動作都應由畫它的那個人自己做到。

貼上一面牆

列印 `活動海報.pdf`(A3),把整場流程、四級階梯與「低一級」的提示貼到一面牆上,邊帶邊看。

資料夾裡的道具

  • `道具卡.pdf` —— 撲克規格列印頁(63.5 × 88.9 mm,含出血與裁切導引):四張級別卡、一張「低一級」動作卡、一張空白卡,帶品牌卡背
  • `執行手冊.pdf` —— 印刷版:本執行手冊 + 反思引導裝訂成一份帶書籤的 A4 文件(`執行手冊-Letter.pdf` 是美版 Letter)
  • `活動海報.pdf` —— 整張事後反思引導貼上一面牆的 A3
  • `執行指南.md` · `反思引導問題.md` · `快速上手.md` —— 引導者執行指南、反思引導、一頁快速上手
  • `使用許可.md` —— 你能做什麼、如何改自有品牌
  • `SKILL.md` · `escalation-map.zip` —— 給代理的機器可讀清單,以及整個資料夾一次下載

代理版

資料夾裡每個檔案都有穩定的公開 URL——AI 代理可用三條 curl 取到卡牌、反思引導和這份執行手冊(見 `SKILL.md`)。紙本版只需要一面牆、四張級別卡和一疊便利貼。

反思引導

// 反思引導問題全文——.md 版可一頁列印給房間用。

這張地圖不是找誰造成的——是找還便宜修起來的那一級。 與 `執行指南.md` 搭配使用。第二十分那句個人承接是壓縮版;這份是完整版。

怎麼帶這場反思引導

  • 對著地圖問,不是對著人問。每個問題都該落在一級與一個動作上,絕不落在一個名字上。
  • 先讀早期的那幾級。如果團隊直往 3–4 級跳,把他們拉回一級——便宜的動作就藏在那裡。
  • 收尾落在個人承接:每人說出下次自己在最早那一級會做什麼。

讀階梯

  1. 階梯從多早起。 一切都在 3–4 級,說明團隊說不出自己的一二級——這本身就是信號。
  2. 二級沒人做的動作。 小、便宜、就在手邊。為什麼被跳過?那個「為什麼」才是真正的對話。
  3. 不可回頭點。 圈一次。往上只剩修復;往下都可避免。下次畫圖就對著這條線。

四個反思問題

  • 這場第一次讓你不舒服的時候,你自己在哪一級?當時你做了什麼?
  • 那一級有什麼小、可行的動作沒人真的試過?是什麼攔住了他?
  • 你的早期預警信號是什麼——你正在二級、即將往上爬的那個 tell?
  • 下次你會在一級或二級做什麼——還便宜的時候?

反思的翻車點

翻車點為何會發生救援
變成怨氣排練名字又爬回來重畫這張圖、去掉「誰」那一欄;只允許事件與動作。
看起來都很宏大只點名了大動作逼便宜的動作:一個提問、緩一天、一次私下挪動。
沒人認領哪一級「是它升級的」每人說自己那一級的下次動作,大聲講出來。
升級地圖適合誰?

與一場讓房間開始站隊的爭執共處、誰也看不清它是怎麼熱起來的引導者。它需要 4–12 人、25 分鐘;線上跑在共享看板上也可以。

它能產出什麼?

一座四級熱度階梯、每級實際發生什麼的便利貼、每級一個便宜的「低一級」動作,以及圈出的最早那一級——那就是干預點。沒有前後測;成品是這張圖,和每個人大聲認領的下次動作。

我的 AI 代理能用這個資料夾嗎?

能。每個資料夾都附一份 SKILL.md 技能檔:用於匹配的 frontmatter,加上可執行的準備命令——取卡牌、拉反思引導。三步工作流(發現、安裝、執行)在技能頁,每個資料夾都附帶一條命令即可安裝的 zip,機器索引是 skills.json。

真的免費嗎?

真的——CC BY 4.0,資料夾裡沒有帳號也沒有郵件牆。下載、帶課、複製、為你自己的工作坊改自有品牌都行。保留署名,一切就一直免費。

把它變成你自己的

這場反思引導不需線上表單、不需帳號——四張級別卡、一座階梯、便利貼。級別卡是唯一要改的檔案:把 溫 / 熱 / 沸 / 不可回頭 換成你們團隊已經在用的說法,依撲克規格重印即可;不寫名字這條規矩不變。授權分檔見 `使用許可.md`。

資料夾裡的檔案

全部檔案依 CC BY 4.0 免費。署名:「Escalation Map · WorkshopSkill · CC BY 4.0。」