WorkshopSkillactivity folders

衝突 · 兩方 · 實體+線上

同一條船.folder

已收錄

兩個立場,一筆共同代價。只寫你們都會失去的——重疊就成了你們一起面對的問題,而不是彼此。

// 卡牌與兩份清單 · 20 分鐘 · 列印即用 · 工具包 · 無需投影、無需帳號

一個衝突重構,做成完整的工作坊資料夾:逐分鐘執行手冊、可列印的書寫卡與共享卡,加一個讓每一方只命名雙方都會失去的機制——把「對著他們」變成「並肩、面對同一個問題」,並用一張「仍然不同」卡讓真分歧一直可見。

道具是撲克規格的列印卡(63.5 × 88.9 mm,含出血與裁切導引)——一張大的共享「同一條船」卡、每方書寫卡、一張「仍然不同」卡與空白面。這個資料夾裡沒有任何東西一定需要投影機,也沒有任何東西需要帳號才能下載。

執行指南

// 這就是執行指南全文——在這讀、照著帶。頁尾那個 .md 檔案是同一份文字,離線用。

資料夾:`same-boat` · 分類:衝突 · 6–16 人 · 20 分鐘 · 實體+線上 · 可列印道具 · 工具包 授權:CC BY 4.0

兩個相互對立的組,各自花五分鐘寫下如果爭執繼續下去雙方都會失去什麼——不是對方哪裡做錯了,而是你們共同承擔的那筆代價。他們互讀清單,重疊項寫上同一張「同一條船」卡。從「對著他們」到「並肩、面對同一個問題」,就是這個技術的全部。

目標

跑完之後,學員將:

  1. 用具體的話說清,如果爭執繼續下去、雙方都會失去什麼。
  2. 把這些共同失去(而不是對方的錯)寫到一張擺在兩組之間的卡上。
  3. 承諾一個本週會一起行動的共同失去。

什麼時候用這個活動

  • 兩個團隊、職能或子組已經陷進互相指責,爭論老繞那三條舊怨打轉。
  • 衝突是真的,但框架停在立場——每個人都能說出對方的錯,卻說不出共同代價。
  • 你有二十分鐘,能把兩邊分開坐、但在同一間房(或兩個會合的分房)。

為什麼「都會失去」能翻轉

指責朝後、指向彼此;一筆共同失去朝前、指向一個誰都不想要的結果。說出一個雙方都會因此更糟的東西,逼兩組去看同一個對象,而不是互相盯著——這是從對抗到聯合最小、最具體的一步。

佈置

場地: 把對立的兩組分開坐、但在同一間房(或兩個會重新合流的分組房間)。中間留一面牆或看板放共享卡。

每組材料: 一張書寫卡、一支筆——每組寫下如果這事繼續下去、雙方都會失去什麼。

全場材料: 來自 `道具卡.pdf` 的一張大的「同一條船」卡、一張「仍然不同」卡。

分組: 一場真實爭執的兩方,共 6–16 人。太燙、不便同室?分開寫、只在對比時合流。

角色: 每組一起寫、再輪流把清單念出聲;你守「只寫雙方都失去的」這條規矩並計時。

怎麼帶

時間階段你做什麼
0–2定框立規矩:只描述雙方都會失去什麼,絕不說「他們怎樣」。寫下來。
2–7A 寫A 組單獨列:如果這事繼續下去,你們雙方都會失去什麼——錢、時間、信任、一次上線、一段關係。
2–7B 寫B 組同時、與 A 分開做同樣的事。
7–14對比雙方輪流讀自己清單出聲;兩邊都出現的項寫上共享的「同一條船」卡。
14–18重構只圍繞共享項:如果把那個當成問題、而不是把彼此當問題,什麼會變?
18–20承接每邊說一個本週會一起行動的共同失去。

那張卡

把重疊項寫進 `道具卡.pdf` 那張大的「同一條船」卡,立在兩組之間。結束時它上面應當有三條以上、誰都甩不到對方頭上的失去。

翻車點

  • 有一方寫「他們在做錯什麼」。 溫和打斷;規矩只允許共同失去。寫之前重念一遍。
  • 沒有任何真正重疊。 如果一條都對不上,說明分歧被描述得太抽象——逼出具體代價(一個日期、一個數額、一個名字)。
  • 感覺像是誰贏了。 這不是「我們達成一致了」——是一件雙方都能看到的對象。保持「同一條船,各划各的槳」。

變化版

  • 兩間房: 書寫在各自分房間做,只在對比、共築那張卡時才合流。
  • 線上: 每組在各自的私有文件裡寫;把兩份清單放到同一屏上找重疊。
  • 縮短(12 分鐘): 一輪書寫加對比、口頭承接即可——跳過書面的重構。
  • 給正在吵的群組/郵件降溫: 把兩份清單直接貼進那段爭論裡;重疊項常常自己就把語氣拉回來了。

引導筆記

  • 最有力的時刻,是一方發現被對方大聲念出來的、正是自己一直藏著的那個擔心。
  • 房間卡殼時,先具體說出一個共同代價,給第一份清單打個樣。

貼上一面牆

列印 `活動海報.pdf`(A3),把整場流程、「只寫雙方都失去的」規則與重構提示貼到一面牆上,邊帶邊看。

資料夾裡的道具

  • `道具卡.pdf` —— 撲克規格列印頁(63.5 × 88.9 mm,含出血與裁切導引):一張大的「同一條船」共同失去卡、一張每組書寫卡、一張「仍然不同」卡、空白卡,帶品牌卡背
  • `執行手冊.pdf` —— 印刷版:本執行手冊 + 反思引導裝訂成一份帶書籤的 A4 文件(`執行手冊-Letter.pdf` 是美版 Letter)
  • `活動海報.pdf` —— 整個重構貼上一面牆的 A3
  • `執行指南.md` · `反思引導問題.md` · `快速上手.md` —— 引導者執行指南、反思引導、一頁快速上手
  • `使用許可.md` —— 你能做什麼、如何改自有品牌
  • `SKILL.md` · `same-boat.zip` —— 給代理的機器可讀清單,以及整個資料夾一次下載

代理版

資料夾裡每個檔案都有穩定的公開 URL——AI 代理可用三條 curl 取到卡牌、反思引導和這份執行手冊(見 `SKILL.md`)。紙本版只需要每組一張書寫卡、一張共享卡和每人一支筆。

反思引導

// 反思引導問題全文——.md 版可一頁列印給房間用。

你沒有解決衝突。你把一件雙方都不能怪到對方頭上的東西,擺到了兩人面前——而這正是解決的起點。 與 `執行指南.md` 搭配使用。第十八分鐘那句承接是壓縮版;這份是完整版。

怎麼帶這場反思引導

  • 談的時候把那張共享的「同一條船」卡擺在兩組之間看得見——它是你們圍著反思的那個對象,不是對爭論的復述。
  • 把重疊項大聲數出來。三條以上是一條能用的船;更少說明代價說得太抽象。
  • 收尾落在每組本週會動手的一個具體共同失去,並給它標上人名與日期。

讀共享卡

  1. 真正重疊的。 兩邊清單都出現的項,就是那個共同問題,用的是雙方自己的話。數一下;三條以上是一條能用的船。
  2. 讓各方吃驚的。 一組一直藏著的那個擔心,被另一組剛大聲說了出來——點出它;那是轉折。
  3. 沒重疊的。 真正的分歧留在這裡。另起一張「仍然不同」的清單,別讓任何人假裝它們不見了。

四個反思問題

  • 哪個共同失去,雙方幾乎用同樣的話寫了下來——它為什麼重要?
  • 上個月裡,你們在哪裡把問題描述成了彼此,而不是擺在你們面前的一個東西?
  • 有一件具體的對象(一個日期、一筆錢、一次上線),是你們倆都不願失去、且能大聲命名的?
  • 如果先一起面對那個共同代價、之後再爭「仍然不同」那份清單,什麼會不一樣?

反思的翻車點

翻車點為何會發生救援
讀成被迫一致共同代價像是投降重構:同一條船、各划各的槳——說出共同失去不等於在所有事上同意。
中途彈回指責舊習慣卷土重來把那張實物卡立在兩組中間,再把共享項大聲讀一遍。
真問題被蓋過去共享清單吞掉了一切讓「仍然不同」清單一直可見;別抹掉真正的分歧。
同一條船適合誰?

與兩個陷在互相指責裡、爭論老繞同幾條舊怨打轉的團隊、職能或子組共事的引導者與協調人。它需要兩方都在場、二十分鐘;它是重構,不是完整的調解。

它能產出什麼?

一張誰都不能怪到對方頭上的共享「同一條船」失去卡,和一張誠實保留真分歧的「仍然不同」卡。沒有前後測——成品是用雙方自己的話、具體命名的那個共同問題。

我的 AI 代理能用這個資料夾嗎?

能。每個資料夾都附一份 SKILL.md 技能檔:用於匹配的 frontmatter,加上可執行的準備命令——取卡牌、拉反思引導。三步工作流(發現、安裝、執行)在技能頁,每個資料夾都附帶一條命令即可安裝的 zip,機器索引是 skills.json。

真的免費嗎?

真的——CC BY 4.0,資料夾裡沒有帳號也沒有郵件牆。下載、帶課、複製、為你自己的工作坊改自有品牌都行。保留署名,一切就一直免費。

把它變成你自己的

這個重構就是卡牌和兩份清單——無需帳號、無需投影。那兩張卡的標題(「同一條船」「仍然不同」)是唯一要改的東西:換成雙方已經在用的詞,依撲克規格重印即可;規矩不變。資料夾裡的授權分檔見 `使用許可.md`。

資料夾裡的檔案

全部檔案依 CC BY 4.0 免費。署名:「Same Boat · WorkshopSkill · CC BY 4.0。」