技能教程 · 場景
讓代理幫你衡量培訓成效
「這場培訓到底有用嗎」其實是三個你能收集的問——反應、學習、行為——外加一個通常收不到的。你的代理可以替你把柯氏這套證據在回饋表單資料夾和測評預設之間組裝起來。下面是這條閉環，連它誠實地停在哪一起講。
四個級別，以及代理收得到哪幾級
把「你要哪種評估」說清楚
說清要哪幾級、針對什麼專案，因為資料夾各管一段：
需求
> I ran a 2-day training for 20 people. I need Level 1 reaction, > Level 2 learning (a pre/post on one measurable activity), and a > Level 3 day-30 behaviour check. Assemble the forms and the schedule.
讓它把每一級對到一個資料夾
代理把每一級映射到已自帶它的資料夾：
評估資產
curl -s https://workshopskill.com/en/skills.json | jq -r ' .skills[] | select(.name|test("survey|evaluation|feedback")) | [.name, .category, .duration_minutes] | @tsv' # 一級 -> post-training-survey / training-evaluation-form # 二級 -> 任一測評型技能裡那份 assessment.json # 三級 -> training-evaluation-form 裡那塊 day-30 回訪
收集，並把差值匯總
裝好後代理跑收集。反應和行為檢查是問卷；學習是那道兩遍量尺。走紙面就匿名、零帳號；要在線生成差值報告，它用 formlm-cli，這是唯一一處有人類登入的步驟。然後它把團隊級的差值加開放回答彙成一頁、經理能直接轉發給甲方的報告。把一份 assessment.json 變成那張差值報告的流水線，是變化量報告那篇——這一篇是把它整個包起來的那套證據棧。
接著讀
常見問題
代理真能衡量一場工作坊的什麼？
它能組裝並跑通柯氏一到三級的收集：一級反應（一場培訓後問卷）、二級學習（來自 assessment.json 的前後差值）、三級行為（一次三十天回訪，問到底改變了什麼）。它建表單、排複核、把數字匯總。四級——業務結果——不是任何資料夾量得出的東西；說一張問卷能證明一條利潤線，正是柯氏指南反覆警告的那個錯，代理也不會替你把它編出來。
這和變化量報告那篇有什麼不同？
變化量報告那篇是這道梯子的其中一級：它把單個測評型技能的前後測拿過來，產出那個配對級的差值。這一篇是一整套圍繞一場培訓的證據棧——反應問卷加差值加延遲的行為檢查——跨回饋表單資料夾和測評預設接起來。你只要一個活動的前後對比，去看變化量報告；你要給一個專案或甲方講一到三級的故事，就用這一篇。
這些量尺能證明學習發生了嗎？
它們老實顯示一個變化、在團隊這級顯示，但不是心理測量意義上的證據。這裡每一個量尺都是兩分鐘的田野工具，報的是這間屋子自己的前後差值，從不作為對人的排名。這是一個真實又有用的信號，同時也是一條邊界——資料夾在那張紙上就這么寫；代理也該保留那套措辭，不該把它升級成一個量尺根本撐不起的主張。