技能教程 · 场景
让代理帮你衡量培训成效
「这场培训到底有用吗」其实是三个你能收集的问——反应、学习、行为——外加一个通常收不到的。你的代理可以替你把柯氏这套证据在反馈表单文件夹和测评预设之间组装起来。下面是这条闭环，连它诚实地停在哪一起讲。
四个级别，以及代理收得到哪几级
把「你要哪种评估」说清楚
说清要哪几级、针对什么项目，因为文件夹各管一段：
需求
> I ran a 2-day training for 20 people. I need Level 1 reaction, > Level 2 learning (a pre/post on one measurable activity), and a > Level 3 day-30 behaviour check. Assemble the forms and the schedule.
让它把每一级对到一个文件夹
代理把每一级映射到已经自带它的文件夹：
评估资产
curl -s https://workshopskill.com/en/skills.json | jq -r ' .skills[] | select(.name|test("survey|evaluation|feedback")) | [.name, .category, .duration_minutes] | @tsv' # 一级 -> post-training-survey / training-evaluation-form # 二级 -> 任一测评型技能里那份 assessment.json # 三级 -> training-evaluation-form 里那块 day-30 回访
收集，并把差值汇总
装好后代理跑收集。反应和行为检查是问卷；学习是那道两遍量尺。走纸面就匿名、零账号；要在线生成差值报告，它用 formlm-cli，这是唯一一处有人类登录的步骤。然后它把团队级的差值加开放回答汇成一页、经理能直接转发给甲方的报告。把一份 assessment.json 变成那张差值报告的流水线，是变化量报告那篇——这一篇是把它整个包起来的那套证据栈。
接着读
常见问题
代理真能衡量一场工作坊的什么？
它能组装并跑通柯氏一到三级的收集：一级反应（一场培训后问卷）、二级学习（来自 assessment.json 的前后差值）、三级行为（一次三十天回访，问到底改变了什么）。它建表单、排复查、把数字汇总。四级——业务结果——不是任何文件夹量得出的东西；说一张问卷能证明一条利润线，正是柯氏指南反复警告的那个错，代理也不会替你把它编出来。
这和变化量报告那篇有什么不同？
变化量报告那篇是这道梯子的其中一级：它把单个测评型技能的前后测拿过来，产出那个配对级的差值。这一篇是一整套围绕一场培训的证据栈——反应问卷加差值加延迟的行为检查——跨反馈表单文件夹和测评预设接起来。你只要一个活动的前后对比，去看变化量报告；你要给一个项目或甲方讲一到三级的故事，就用这一篇。
这些量尺能证明学习发生了吗？
它们老实显示一个变化、在团队这一级显示，但不是心理测量意义上的证据。这里每一个量尺都是两分钟的田野工具，报的是这间屋子自己的前后差值，从不作为对人的排名。这是一个真实又有用的信号，同时也是一条边界——文件夹在那张纸上就这么写；代理也该保留那套措辞，不该把它升级成一个量尺根本撑不起的主张。