# 不再清单 — 复盘问题

> 划掉一件东西不等于复盘结束——要等这次停站得住、触发是真的、腾出来的时间有了点名的用途，才算完。
> 与 `执行指南.md` 搭配使用。第 17 分钟"让它安全"那一轮是压缩版；这份是完整版。

## 怎么带这场复盘

- 谈的时候把不再清单和被停的那件事**留在看得见处**——你在检验一个决定，不是重开那场争论。
- 把每个回答逼向可观测：一个数字、一个信号、一个日期。感觉保护不了一次"停"。
- 以容量收尾——只有腾出来的时间去了团队有意选定的地方，这次停才开始付钱。

## 读清单

1. **什么东西没过测试。** 每个被标上"今天不会开始做"的，全靠惯性在站着。看看它们占了你一周里的多少。
2. **停掉哪一件让你别扭。** 别扭通常是某个人的偏好披着团队需要的外衣。说清那是谁的。
3. **你们这一刀实际切多大。** 被停掉的那件，是真正最大的成本，还是最容易下手的？最容易的那个只是热身。

## 四个复盘问题

- 恢复触发是真实、可观测的——"如果有两个人来要"——还是一种感觉——"如果觉得需要"？
- 试运行多久？到期由谁拍板——变永久，还是恢复？
- 你是替所有人停，还是只替这间屋子里的人停？
- 刚腾出来的时间和注意力实际要拿去干什么？什么时候回看它真的没了——而且真的没人想念？

## 复盘的翻车点

| 翻车点 | 为什么发生 | 救援 |
|---|---|---|
| 没人肯放手 | "杀掉"显得是永久的 | 改成带日期的试运行停一段；暂停通常会暴露它本就不被需要。 |
| 清单上全是别队的流程 | 你只能停你拥有的 | 拉回这个团队能单方面放下的；其余作为一个点名的请求交出去。 |
| 触发很含糊 | "如果觉得需要"无法证伪 | 逼到可观测——一个数字、一个信号、一个日期；模糊的触发默认就会回来。 |
| 腾出的时间自己长回去 | 没人认领它 | 收场前说出这份容量要干什么，否则这次停会悄悄倒回去。 |