# 开始·停止·继续——复盘表

> 8 个问题、3 个翻车点、一条规则：墙的照片就是契约。
> 配合 `执行指南.md` 使用。负责人环节后跑 10 分钟。

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## 8 个问题

**1. 三堆的形状。**
「看这面墙：哪堆最大？这个形状说明这支团队现在处于什么状态？」
→ 全是 CONTINUE 的墙，要么是安心的团队，要么是不敢的团队。问是哪一种。

**2. 最难写的卡。**
「哪张卡最难下笔——START、STOP 还是 CONTINUE？为什么是那张？」
→ STOP 通常最难；追问为什么，能挖出行为背后的怕。

**3. 回声簇。**
「哪一簇攒了最多重复卡？五个人写了同一条 STOP，是什么感受？」
→ 回声是团队的沉默共识终于显形。

**4. 没上墙的卡。**
「有没有哪张卡你写完又收回了口袋？不用念出来。」
→ 有人点头就够了。收回的卡告诉你这场复盘的安全感天花板。

**5. 票与沉默。**
「哪张高票卡讨论得最少？它底下压着什么？」
→ 有时候全场给一张卡投票，恰恰是为了不用谈它。

**6. 每天的版本。**
「从这场复盘到下一场之间，墙上的三个动词会在哪里不请自来？」
→ 迁移问题。预期答案：一对一、群聊、迭代规划会。

**7. 那三条承诺。**
「把三张『负责人加日期』卡大声念一遍。此时此刻，三条都还真实吗？」
→ 总有一条会在全场目光下发虚——当场诚实地重新谈。

**8. 那张照片。**
「墙的照片在谁手机里？下次什么时候调出来看——下一场复盘之前，还是之后？」
→ 收尾问题。照片就是契约；把审计时间排进日历。

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## 复盘本身的 3 个已知翻车点

1. **复盘变吐槽大会。** STOP 卡一张张辩论，时间耗尽，没有一张卡有主。救援：投票已经选过了——辩论只属于每堆的最高票卡，别处免谈。

2. **负责人抢答一切。** 最资深的嗓门替每个簇做解读。救援：把解读权还给写卡人：规则定为「作者念卡，全场听」。

3. **承诺为了安全而含糊。** 「改善同步」——有负责人、有日期，却没有一个能审计的动词。救援：用一句话测试——错过这场复盘的人能判断它发生了吗？不能就重写。

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如果你在跑前后测（`测评预设.json`），留意这些可观察行为：

| 可观察行为 | 指向 |
|---|---|
| STOP 堆与 CONTINUE 堆的大小对比 | 诚实程度 |
| 重复簇不用提示就自己形成 | 共同痛点浮出 |
| 三条承诺全部通过一句话测试 | 承诺质量 |

团队拿到的报告是跨迭代的自我对比，绝不是与其他团队的排名——你汇报时也别破这个例。