# 假设审计 — 执行指南

> 文件夹：`assumption-audit` · 分类：创造力 · 3–8 人 · 20 分钟 · 线下+线上 · 打印道具 · 工具包
> 许可：CC BY 4.0

一个计划能成，前提是有一串没人写下来的东西为真。团队把这些隐含假设摊出来，每条标上「证据 / 待验证 / 若为假则脆」，再按计划有多依赖它来排序。**跟风险清单不同——风险清单列的是可能出什么事，这份审计点的是计划此刻已经相信什么——找出那两三条真正会拖垮计划、却从没人检查过的信念。**每条脆弱假设都配上由谁去核、到哪天。

## 目标

跑完之后，学员将：

1. 把一个计划悄悄依赖、却没人写下来的假设摊出来——十到十五条。
2. 每条标上「证据 / 待验证 / 若为假则脆」，并按计划多依赖它来给脆项排序。
3. 认领最顶的两三条：谁去核、到哪天、以及它若为假怎么办。

## 什么时候用这个活动

- 一个计划看着很稳、大家同意得太快——通常是因为承重的假设是隐形的。
- 你正要把时间或钱押上去，想知道这个计划偷偷依赖着什么。
- 你有 3–8 个做过或将来要跑这个计划的人、二十分钟；线上也能跑。

## 三个标签

| 标签 | 含义 | 会变成什么 |
|---|---|---|
| 证据 | 我们查过——知道它的根据。 | 无需动作；它是实的。往下走。 |
| 待验证 | 我们相信，但没确认。 | 一个负责人和一个核实的日期。 |
| 若为假则脆 | 如果它错了，计划大变。 | 第一个要去验证的——外加 Plan B。 |

## 布置

**时钟：** 共 20 分钟——定框 2、摊出 6、标 & 排 5、认领 5、回读 2。

**场地：** 一面墙或共享看板，顶部贴计划、留出摊假设卡的空间，再留一小块列「最脆」排序清单。

**每人材料：**

| 物件 | 来源 |
|---|---|
| 一叠空白卡 | 任何索引卡纸 |
| 一支笔 | 自备 |

**全场材料：** 来自 `道具卡.pdf` 的三张标签卡（证据 / 待验证 / 若为假则脆），加一张「谁去核、到哪天」卡。

**分组：** 3–8 个做过或将来要跑这个计划的人；一场审计盯一个计划。

**角色：** 人人都摊、都标；你守住第一轮安静、逼出排序、以名字和日期收尾。

## 怎么带

| 时间 | 阶段 | 引导者做什么 | 学员做什么 |
|---|---|---|---|
| 0–2 | 定框 | 把计划贴上。定义一条假设：计划需要为真、却没写进计划里的东西。 | 读计划；提澄清问题 |
| 2–8 | 摊出 | 先安静、再轮流报：每条「这个计划假设了……」上一张卡。争取 10–15 条。先不评判。 | 安静写假设，再逐人念出 |
| 8–13 | 标 & 排 | 每条假设打一个标签。再把所有「若为假则脆」按计划多依赖它来排序。 | 给每张卡打标签；投票或辩论脆项排序 |
| 13–18 | 认领 | 对最脆的两三条：谁去核、到哪天、以及它若失败怎么办。 | 为每条点名负责人和日期；勾勒备选方案 |
| 18–20 | 回读 | 把最可怕的那条假设大声念出来。确认负责人和日期。这才是交付物。 | 听承诺被念回；有错就纠正 |

## 为什么先安静再轮流

开放讨论会锚定在第一句大嗓门上。先安静让每人写下自己的假设；轮流报时，那条别人都没说出口的怪假设就浮出来了——它往往正是最承重的那条。

## 那张卡

用 `道具卡.pdf` 的卡面：三张标签卡（证据 / 待验证 / 若为假则脆）、一张「谁去核、到哪天」卡、一张空白卡供自拟。把三条标签定义摆在眼前——把「风险」误当「假设」、什么都标「脆」，正是这几张卡拦住的。

## 翻车点

1. **变成风险清单。** 风险是可能发生的事；假设是此刻被当作真的东西。救援：一直问「这里我们假设了什么」——「假设」这个词逼出的是现在时。
2. **什么都被标成要紧。** 逼着给脆弱项排序才是重点——若没有最顶，说明计划没有软肋，这几乎不会真。救援：把脆项封顶三条；逼房间选。
3. **没负责人、没日期。** 不点名谁、到哪天去核的审计就是走过场。救援：以名字和日期收尾；两样缺一就不让关行。
4. **计划作者替每条假设辩护。** 计划是他做的，每条质疑都被听成批评。救援：派他当记录员——写卡片让手忙起来、嘴就不那么防卫了。

## 变化版

- **线上：** 共享文档或白板——安静那轮写成文字、轮流那轮开麦。
- **只准一页：** 把摊出的假设限定在八条、再排序；团队过度发散时好用。
- **叠加事前验尸：** 对最脆那条，先跳到「它为假了——然后呢？」再派负责人。
- **定期跑：** 同一计划在每个里程碑各跑一次；标签计数往「证据」那边移动，就是健康的信号。

## 引导笔记

- 最有力的时刻，是房间意识到一个共享的「显然」从没被检查过。
- 把现场的观点先当作待验证的假设收着，别当场辩论；这样这一圈才快。

## 贴上一面墙

打印 `活动海报.pdf`（A3），把整场流程、三个标签与「谁去核、到哪天」的提示贴到一面墙上，边带边看。

## 资料夹里的道具

- `道具卡.pdf` —— 扑克规格打印页（63.5 × 88.9 mm，含出血与裁切导引）：三张标签卡、一张「谁去核、到哪天」卡、一张空白卡，带品牌卡背
- `运行手册.pdf` —— 印刷版：本运行手册 + 复盘装订成一份带书签的 A4 文档（`运行手册-Letter.pdf` 是美版 Letter）
- `活动海报.pdf` —— 整份审计贴上一面墙的 A3
- `执行指南.md` · `复盘问题.md` · `快速上手.md` —— 引导者执行指南、复盘、一页快速上手
- `SKILL.md` · `assumption-audit.zip` —— 给代理的机器可读清单，以及整个文件夹一次下载

## 代理版

资料夹里每个文件都有稳定的公开 URL——AI 代理可用三条 curl 取到卡牌、复盘和这份运行手册（见 `SKILL.md`）。纸质版只需要一面墙、空白卡和每人一支笔。